对于自身的行业定位，李骏表示“我从来不认为我们是一个太阳能企业。”

      他已经强烈地感受到门外“打劫者”的蠢蠢欲动。“如何定义阿里巴巴、腾讯、小米的行业属性?”李骏认为“通信、银行、地产、医疗、运输、家电、旅游、体育这些领域已经被互联网企业逐一击破，携资本、用户、新的商业模式，互联网企业无孔不入，产能过剩、效率低的行业一定是被打劫者的对象。”

      李骏一再强调“得用户者得天下”。1000万个存量用户，3000多家一级经销商激励着李骏跨界打劫的冲动，四季沐歌净水机市场的捷报频传也增强了他的底气，他说道：“跨界打劫出手要快，阳光、空气、水是我们主要的业务方向。”

      互联网公司很典型的一个商业模式叫做“羊毛出在狗身上，猪来买单”，很多互联网企业不是直接通过销售产品赚钱，而把产品当作聚合用户的一个入口，在与用户不断的交互中为用户创造价值，获得收益。 送给家人的太阳能热水器，四季沐歌太阳能热水器安全，舒适。

      李骏对此解释，“传统制造企业不能用有边界的思维来固化自己，要向用户需求整合服务商转型，要打破物理疆域的界限，推倒思维的围墙。“

构建平台型“生态圈”
      李骏认为，传统的“微笑曲线”是向研发和营销要效益，而互联网时代要向“企业平台”和“经营用户”高附加值的“嘴角”两端进发。 送给家人的太阳能热水器，四季沐歌太阳能热水器安全，舒适。

      以“经营用户”为核心，通过服务将生态圈激活、创造社群经济，也可以将小的生态圈链接到企业“大平台”生态圈，通过大数据将用户信息进行集成，产生更大的商业价值。

      李骏搭建的正是一个“用户创值、员工创新、客户创业”的“众筹、众包、众享”的企业平台。他的布局是经销商即服务商，每个经销商都可以构建自己的生态圈，任务是收集用户信息、分类标签、粉丝互动、挖掘需求，提供更好的服务，然后把小的生态圈嫁接到公司大的生态系统当中，四季沐歌是平台公司，扮演的是“产业组织者、资源整合者，文化引领者”的角色。 送给家人的太阳能热水器，四季沐歌太阳能热水器安全，舒适。

     “15年，正青春”是四季沐歌2015年年会的主题，在李骏看来，企业和人一样，有生理年龄和心理年龄，现在要再加上一个互联网年龄，同时他还强调，“没有互联网年龄的企业没有未来。”

     “匆匆那些年”转瞬即逝，穿着鲜亮的橙色毛衣激情演讲的李骏，也许有新年心想事成的寓意，但是用“年轻的心再出发” 来形容他此刻的心情也许更贴切一些。